Ecouter et répondre, en mettant en place les stratégies de gestion des ressources humaines adaptées

Afin d’atteindre nos objectifs stratégiques à long terme, nous comptons sur des collaborateurs talentueux et désireux d’évoluer ainsi que sur des managers compétents, capables de montrer la direction, donner du sens et de détecter le potentiel de leurs collaborateurs.

La stratégie du groupe en matière de gestion des collaborateurs

Ecouter et répondre, c’est faire de Coloplast une entreprise où il est encore plus agréable de travailler. Notre stratégie de gestion du personnel promet à chaque collaborateur de :

• contribuer à améliorer la qualité de vie des personnes ayant besoin de soins intimes 

• travailler en fonction d’objectifs ambitieux

• rencontrer des défis et devoir donner le meilleur de soi-même

• être encadré par une équipe de management compétente, et de bénéficier  des outils et ressources pertinents pour l’aider à déployer son potentiel

• être récompensé pour ses performances exceptionnelles.

Politique Ressources Humaines

Nous intégrons la politique Ressources Humaines aux stratégies de pilotage de l’entreprise. Notre équipe Ressources Humaines se concentre sur la mise en places d’outils, processus, politiques, systèmes et services de gestion des ressources humaines, qui permettront aux managers et aux collaborateurs de gagner en efficacité et en performance.

Notre mission de gestion des ressources humaines est d’accompagner le développement des personnes et de l’entreprise. 

Les missions des équipes Ressources Humaines sont :

• Etre un support au Business par la mise en place d’un réel  partenariat avec les équipes opérationnelles et un travail de proximité
• S’assurer de l’efficacité des processus relatifs à l’administration et à la gestion des ressources humaines
• Viser l’excellence en matière de gestion des ressources humaines, en veillant à l’élaboration et à la mise en œuvre de bonnes pratiques RH à l'échelle internationale.

Nous nous focalisons sur les étapes-clés de la collaboration :  

• Attractivité
  - attirer les meilleurs collaborateurs
• Recrutement
  - faire le bon choix
• Intégration
  - réaliser une montée en compétences efficace afin de délivrer des résultats aussi rapidement que possible  
• Évaluation
  - Identifier et évaluer les potentiels de demain
• Formation & développement
  - développer les compétences et les aptitudes
• « Unique Potentials »
  - révéler le potentiel des meilleurs collaborateurs et les préparer à des postes de management
• Expatriation
  - promouvoir un état d’esprit international
• Rémunération
• - offrir une rémunération attractive aux collaborateurs performants
• Efficacité organisationnelle
  - disposer de la structure et des processus adéquats pour garantir l’efficacité collective